ALGEMEEN PLAATSELIJK BELANG
ETTEN-LEUR 
 
zonnebloem
 

logo
 
 
Nieuws
Wie wat APB
Fractie APB
Bestuur APB
Speerpunten
Partijprogramma
Vergaderschema
Ombudsman
Fotogallery
 
 
 
   

Laatste nieuws

   
   
17-07-2010      Fijne vakantie!       Lees hier verder...

Het APB wenst iedereen een hele fijne vakantie toe!!
12-07-2010      Algemene Beschouwingen 2010       Lees hier verder...

Algemene beschouwingen bij de kadernota 2011-2014 van het APB.

In het door de Gemeenteraad vastgestelde programma-akkoord 2010-2014 is het nieuwe beleid geformuleerd voor deze raadsperiode, een periode gekenmerkt zal moeten worden door drastische bezuinigingen om te komen tot een gezond financieel beleid voor de huidige raadsperiode.
In het programma-akkoord is aangegeven dat er moet worden gewerkt met structurele bezuinigingen, en dat om te komen tot een sluitende meerjarenbegroting er geen sprake kan zijn van de zogenaamde “kaasschaafmethode”.
De Kadernota 2011-2014 maakt noodzaak duidelijk dat er op zeer korte termijn rigoureuze bezuinigingsmaatregelen moeten worden genomen om de meerjarenbegroting sluitend te krijgen, de dekkingsvoorstellen voor het jaar 2011 zijn bedoeld om te kunnen voldoen aan het Provinciale toetsingskader en zodoende te voorkomen dat Provinciale toezichtstelling aan de orde komt.
De dekkingsvoorstellen behorende bij het begrotingsjaar 2011 mogen niet worden gezien als de maximale bezuinigingen per programma en dit zal duidelijk moeten worden gecommuniceerd naar onze inwoners en belanghebbenden, na een te voeren takendiscussie zal pas duidelijk worden hoe de bezuinigingen er daadwerkelijk uit zien voor de komende raadsperiode.
Het APB is van mening dat het College op basis van het Programma-akkoord, bij het behandelen van de begroting 2011, kan en moet komen met bezuinigingsvoorstellen per programmaonderdeel om te komen tot een sluitende meerjarenbegroting, deze voorstellen zullen de basis vormen voor de te voeren takendiscussie.
Het APB is van mening dat maatregelen snel moeten worden genomen om niet de komende jaren achter de feiten aan te lopen, na de eerste dinsdag in september zal duidelijk zijn wat er te verwachten is van de Algemene Uitkering en hoe we moeten bijsturen binnen onze Gemeentelijke meerjarenbegroting.
Een onzekere factor in de kadernota is het programma inkomensvoorziening, de opgenomen cijfers zijn op basis van ramingen en uitgaand van het geleidelijke herstel van de economie, tevens is het onzeker of er sprake zal zijn van compensatie voor de gestegen uitkeringskosten.
De gevolgen van bezuinigingen zullen altijd merkbaar zijn voor onze inwoners, het APB wil echter de bezuinigingen niet direct afrekenen met de inwoners van onze Gemeente, verhogen van de gemeentelijke lastendruk hoger dan het inflatiecijfer en vermindering van de kwaliteit van het openbaargebied is voor het APB alleen bespreekbaar als uiterst redmiddelen, indien zorgvuldig gemaakte bezuinigingen absoluut niet toereikend zijn.
Investeringen zoals bijvoorbeeld opgenomen in de structuurvisie kunnen door het kiezen van het investeringsmoment, gebruikmakend van de marktwerking, aanbestedingvoordelen opleveren.
Voor het APB is het aan de Raad om te bepalen hoe gemaakte aanbestedingsvoordelen moeten worden benut.
Het programma-akkoord 2010-2014 geeft aan waar de bezuinigingen gevonden moeten worden, voor het APB is omvang van de bezuinigingen per programmaonderdeel een uitvoering van het programma-akkoord waarbij het College met voorstellen richting de Raad komt, waarna de Raad in haar vergadering op democratische wijze het debat voert en komt tot vaststellen van het voorstel.
Het APB had bij deze kadernota een voorstel van het College verwacht waarbij in euro’s per onderdeel (eigen bedrijfsvoering en organisatie, subsidies etc.) bezuinigingen aan de raad worden voorgesteld om de tekorten op de meerjarenbegroting tot nul te reduceren.
Het APB wil voorop stellen dat bezuinigingen geen nadelige gevolgen mag hebben voor inwoners met een inkomen op het niveau van het sociaalminimum en voor sociaalzwakken.
Het vasthouden van ons sociaalbeleid, inclusief de 120% regeling voor bijzondere bijstand, moet behouden blijven.
Voor de komende Raadsperiode zal het noodzakelijk zijn ook de kosten van gemeenschappelijke regelingen vanuit de Raad en het College te kunnen sturen.
Samenvattend, de voorliggende Kadernota 2011-2014 voorziet in een sluitende begroting voor 2011, gebruikmakend van incidentele dekkingsvoorstellen en structurele bezuinigingen.
Uit de meerjarenbegroting is duidelijk op te maken dat vergaande bezuinigingen op zeer korte termijn noodzakelijk zijn en niet te voorkomen.
Het APB is van mening dat te nemen maatregelen op korte termijn moeten worden genomen om d.m.v. structurele maatregelen te komen tot een sluitende meerjarenbegroting, bij de vaststelling van de begroting 2011 moet er voor het APB een voorstel zijn voor het sluitend maken van de meerjarenbegroting.
Het APB staat bezuinigingen voor met behoud van leefbaarheid en kwaliteit van de leefomgeving en behoud van ons huidige sociale beleid.
Tot slot een woord van dank aan de ambtelijke organisatie en de griffie voor de goede samenwerking in het afgelopen jaar.
In de komende jaren zal een goede samenwerking tussen Fracties, College en ambtelijke organisatie noodzakelijk zijn om een financieel zware periode door te komen, het APB heeft er vertrouwen in dat dit gaat lukken.

Namens de Fractie van het APB,

Fractievoorzitter Kees van Aert.
01-07-2010      Opinievergadering 28/29 juni       Lees hier verder...

BLOK BESTUURLIJKE ZAKEN

Agenda punt 4
Herziening exploitatieopzetten Grondbedrijf 2010

Het Algemeen Plaatselijk Belang heeft kennis genomen van het door het college voorgelegde
Herziening Exploitatieopzet 2010
De uiteenzetting van het Beoogd effect en evaluatie, Kanttekeningen en weergave van de cijfers kunnen ons instemming krijgen.
Wij als APB kunnen ons vinden in uw motivatie en opzet, en gaan akkoord met het voorstel.

Agendapunt 5
Voorstel verantwoording van het budget fractieondersteuning 2009

Allereerst wil het APB de leden van de kascommissie bedanken voor hun inspanningen in het kader van dit voorstel.

Zoals uit het voorstel blijkt is het budget voor de fractieondersteuning 2009 door alle partijen op de juiste wijze en correct verantwoord. Het, wederom, te laat inleveren van de verantwoording door een paar partijen heeft geleid tot aanbeveling van de kascommissie welke wij van harte ondersteunen.

Kijkend naar de budgetten is er één ding wat onmiddellijk opvalt: de grootste partijen hebben het grootste budget en de kleinste partijen het kleinste budget. Het APB is van mening hier sprake is van een ‘omgekeerde wereld’.
De inspanningen die door een fractie geleverd moeten worden om haar werk in de Raad goed te kunnen doen zijn voor alle fracties in principe gelijk. De grotere fracties hebben het dus makkelijker dan de kleinere fracties.
Het zou naar onze mening dan ook beter zijn om de kleinste fracties het grootste budget voor fractieondersteuning te geven, en de grootste fracties het kleinste budget.

Kijkend naar de verantwoording van het budget door de verschillende fracties valt op dat er nogal wat verschillende posten opgevoerd worden en dat het uitnutten van het beschikbare budget ook behoorlijk verschilt per fractie. Van volledig gebruik van het beschikbare budget tot totaal geen gebruik van het beschikbare budget.

Het APB heeft afgelopen jaar besloten GEEN gebruik te maken van het beschikbare budget ! Heeft dit nu ook betekend dat wij als fractie geen enkele activiteit hebben ondernomen ? Neen, integendeel !
Het afgelopen jaar heeft het APB diverse thema avonden georganiseerd, diverse malen een openbaar fractieberaad gehouden, diverse wijkbezoeken afgelegd en zelfs een muzikale thema middag in het Anbarg georganiseerd. Als klap op de vuurpijl hebben wij zelfs een geheel nieuwe website in gebruik mogen nemen.
En dat alles zonder ook maar één euro uit het beschikbare budget fractieondersteuning te gebruiken.

Tenslotte heb ik een oproep aan alle fracties: zou het geen mooi gebaar zijn van deze Raad, om in het kader van de grootschalige bezuinigingen die plaats moeten vinden, af te zien van het benutten van het beschikbare budget fractieondersteuning, en op deze wijze ons eigen steentje bij te dragen.

Agendapunt 6
Voorste over de jaarrekening 2009 en de zienswijzen op de ontwerpbegroting 2011 Sociaal Economische Samenwerking (SES) West-Brabant..

Even als vorig jaar voeren wij het debat over de zienswijze op de ontwerpbegroting van het SES.
En wederom moeten wij constateren: mosterd na de maaltijd, namelijk onze zienswijze had voor 24 juni kenbaar gemaakt moeten worden aan het Algemeen bestuur van het SES.

Het APB vraagt zich dan ook hardop af of er wel serieus met zienswijzen wordt omgegaan, wij kunnen ons herinneren niet de enige Gemeente te zijn die vorig jaar commentaar had op het tijdstip van aanleveren van de stukken en de gestelde termijnen.

Het APB is van mening dat het onacceptabel is om bestemmingreserves in te zetten om tekorten op te vangen, zeker wanneer het weerstandsvermogen ver beneden het vastgestelde streefniveau is.

Eventuele tekorten die zich in de nabije toekomst kunnen voordoen en niet kunnen worden opgevangen doordat het weerstandsvermogen niet toereikend is, zullen naar rato door de deelnemende gemeenten moeten worden opgevangen en dat terwijl wij als gemeente een pas op de plaats moeten doen met de bijdragen aan samenwerkingsverbanden om zelf een sluitende begroting c.q. meerjarenbegroting te kunnen presenteren.

Het verzoek tot het opstellen van een verbeteragenda om te komen tot een verbetering van de financiële positie van het SES is door het Algemeen Bestuur volledig genegeerd waardoor het in ieder geval lijkt dat het SES geen boodschap heeft aan haar deelnemende gemeenten en een geheel eigen (lees eigenzinnig) financieel beleid voert.

Het APB is van mening dat een harde opstelling t.a.v. de zienswijze noodzakelijk is en kan zich dan ook volledig vinden in het voorstel en wil door het College op de hoogte worden gehouden van de reactie en gevolgen omdat wij van mening zijn dat er daadwerkelijk iets moet gebeuren.


Agendapunt 7
Voorstel over jaarrekening 2009 en de ontwerp begroting 2011 Regiobureau Breda.

Het APB heeft kennis genomen van de conceptjaarrekening en jaarverslag 2009 en de ontwerpbegroting 2011 van het regiobureau Breda .
Ondanks het feit dat Etten-Leur extra moet bijdragen in het ,wisselwaar, verklaarbaar nadelig saldo,over 2009 en een verhoging van de bijdrage per inwoner van Etten-Leur voor de periode 2011,waarbij het regiobureau opgaat in het nieuwe west-brabanthuis. Geeft dit het APB voldoende vertrouwen voor in de toekomst.

Het APB gaat dan ook akkoord met dit voorstel.

Agendapunt 8
Voorstel inzake conceptbegroting veiligheidsregio Midden- en West-Brabant 2011.

Met grote verbazing hebben wij deze stukken gelezen en hebben ook enkele technische vragen al gesteld aan de betreffende ambtenaar.
Etten-Leur is als enigste korps op niveau geweest bij de overdracht, we zijn dan ook blij te horen dat de meerkosten die gemaakt moeten worden om andere korpsen op niveau te krijgen voor de afgesproken datum voor Etten-Leur geen nadelige financiële gevolgen heeft. Het landelijk C2000 melding systeem werkt in onze regio goed, daarvan zijn geen onverwachte extra kosten meer te verwachten.
Wel vragen wij ons wel terecht af, hoe het zover is kunnen komen dat er in een nieuwe organisatie in korte tijd al zoveel niet in orde is. We vragen ons dan ook af in hoeverre hier sprake is van professionele opzet en begeleiding en bestuur.
Dit soort fouten mogen anno 2010 in een professionele opzet van een nieuwe organisatie niet kunnen!! Wel willen wij de nieuwe organisatie de kans geven zich dit jaar 2010 te bewijzen.
Wij kunnen ons ook vinden in alle kanttekeningen die zijn gemaakt.
-wij wachten de reacties dan ook graag af van de andere fracties in deze.

Tot zover eerste termijn.

Het APB gaat dan ook akkoord met het voorstel van punt 1 en punt 2.
Echter .
Voor punt 3 willen wij er duidelijk apart bij vermeld hebben dat voor eind 2010 de zaak in orde moet zijn en hiervan voor december melding moet komen bij de raad, pas dan kunnen we definitief akkoord gaan met begroting 2011. Wij willen de nieuwe organisatie niet remmen maar zij zal zich wel professioneel moeten bewijzen dat ze het ook kunnen.

Agendapunt 9
Voorstel instemming wijziging gemeenschappelijke regeling belastingsamenwerking West-Brabant

De voorgestelde wijziging zorgt er op termijn voor dat de kosten voor de gemeente Etten-Leur gaan dalen, een goede zaak.
Het APB gaat dan ook akkoord met dit voorstel.

Agendapunt 10
Voorstel keuze onderzoek door rekenkamer West-Brabant voor het jaar 2011

Geen mooi documentje: het voorstel in precies zoals door ons gewenst, dus gewoon akkoord !

Agendapunt 11
Voorstel over het aanpassen van het vergadermodel …..

Het evalueren en op basis van de bevindingen bijstellen van het vergadermodel om de betrokkenheid van onze inwoners te optimaliseren heeft de instemming van het APB.

Het APB is van mening dat vooral de doelstelling van de infobijeenkomsten duidelijk en rechtlijnig moet blijven.
Tijdens deze bijeenkomsten laat de raad zich informeren door inwoners en belanghebbenden die hun zienswijze geven op een voorstel van het College wat aan de raad wordt voorgelegd.
Het gebeurd nog regelmatig dat de geplande tijd per onderwerp wordt vol gemaakt als vragenuur van raadsleden c.q. burgerleden aan het College en/of de ambtelijke organisatie, wat niet de opzet van de Infobijeenkomsten is.
Om die reden stemt het APB in met een opleiding voor de voorzitters om te komen tot het rechtlijnig voorzitten van de bijeenkomsten, zowel info als opinie.

In punt 4 van het voorstel staat: “het gaan werken aan het voorleggen van varianten aan de raad” .
Als bijlage bij dit voorstel zit een overzicht van varianten m.b.t. de mogelijke aanpassingen van het vergadermodel.
Het APB had graag gezien dat de verschillende fracties hun mening en keuze uit deze varianten in deze opinievergadering hadden kunnen geven, dat was een goede start geweest.

Een laatste tekstuele opmerking, wij gaan ervan uit dat onder punt 6 aandachtsstreepje 4 van het voorstel moet worden gelezen: “Hierbij geldt dat de opiniebijeenkomst wordt afgesloten met een rondvraag”.

Agenda punt 12
Initiatief voorstel werkgroep fractiesites t,b,v, aanschaf ebook readers gemeenteraad.

Voorzitter,

Al meerdere jaren heeft de werkgroep fractiesites zich ingezet om tot meer een digitale raad te komen. Het traject is naar mening van het APB wel erg traag gegaan, meer als 5 jaar heeft het geduurd. Maar eindelijk is het dan zover, naast de digitale fractiesite gaan we nu ook eindelijk over naar de e-bookreader.
Wij kunnen in dit digitale tijdperk ook niet achter blijven om gebruik temaken van alle digitale voordelen die er zijn voor zowel het ambtelijk apparaat als voor de gemeenteraad.
Nog een stapje te gaan, er zal als dit voorstel goed gekeurd wordt, getest worden met een aantal e-book readers en verslag worden uitgebracht aan de fracties.
Na een periode waar we alle bijlagen van de fractiesite hebben moeten halen en hebben moeten uitprinten om onze stukken toch maar bij te hebben bij de vergaderingen,zal aan getoond zijn dat het werken met e-book readers een must en een verademing is voor alle betrokken partijen.
Maar ook zal er aan de ICT kant op de gemeentelijke afdelingen inzet gevraagd worden om de fractiesites optimaal stabiel te kunnen laten draaien. Dit is een groeiproce en zal stap voor stap verbeterd moeten worden en uitgebreid.

In dit stuk staat nog niet vermeld de aanschaf van het programma waarmee je PDF files kunt maken die leesbaar en doorzoekbaar zijn door de zoekfunctie. Deze aanschaf is nu ook direct dan ook noodzakelijk om ook in de steeds groeiende aantallen stukken op de fractiesites goed te kunnen blijven zoeken.
Het is beter nu over te gaan tot de kleine investering voor deze “tool” dan om later vele malen meer kosten te moeten maken om alle stukken opnieuw te moeten in scannen, om dit nadien alsnog mogelijk te maken.

De andere voordelen staan in het stuk goed beschreven onder de argumenten.
Om de kosten ten laste te brengen van de posten studiekosten raads-en burgerleden en fractieondersteuning is volgens het APB een heel goed voorstel.

MAATSCHAPPELIJKE ZAKEN

Agendapunt 14
Jaarrekening 2009 en begroting 2010 Stichting Leersaam

Het APB heeft de jaarrekening en begroting 2010 van de Stichting Leersaam door genomen. Stichting Leersaam draait helaas al enkele jaren met tekorten.
De jaarrekening 2009 sluit ook met een tekort. (197.845,-- euro)
Door dit tekort is het weerstandsvermogen gedaald tot onaanvaardbaar minimum.
In de begroting 2010 staat weer een negatief saldo (van 118.957,--)

Wettelijk gezien is de gemeente verplicht om openbaar onderwijs te faciliteren, dus de gemeente is en blijft verantwoordelijk hiervoor.
Door deze tekorten is het risico echter groot dat de gemeente uiteindelijk extra geld moet bijleggen.
Er wordt nog wel gestreefd door Stichting Leersaam om dit tekort door aanvullende maatregelen nog te beperken.
Toch is het APB het eens met het college om het bestuur van de Stichting Leersaam opdracht te geven om voor 1 augustus 2010 met een sluitende begroting te komen.

Agendapunt 15
Ontwerp-begroting 2011 Gemeenschappelijke Regeling Openbare Gezondheidszorg (GR OGZ) West Brabant.

Het APB heeft de stukken van het GR OGZ West Brabant doorgenomen.
De begroting is niet sluitend. Aangezien de exploitatie de afgelopen jaren al een negatief saldo heeft laten zien en de algemene reserve als gevolg hiervan onder het minimum is gedaald en in 2011 zelfs een negatief saldo zal bereiken, wil het APB
nadrukkelijk onze zorg uitspreken over de financiele positie van GR OGZ West-Brabant.
En zoals het in punt 2 van het voorstel benoemd is de GR OGZ de opdracht te geven om in 2010 te komen met concrete oplossingen om de exploitatie structureel sluitend te krijgen.

Agendapunt 16
Jaarrekening 2009, begrotingswijziging 2010 en ontwerp-begroting 2011 van de Gemeenschappelijke Regeling Regionaal Ambulancevervoer Brabant Midden/West/Noord.

Het APB heeft de stukken van het GR RAV Brabant MWN doorgenomen.
Deze stukken laten een positief resultaat zien en
het APB kan akkoord gaan met het voorstel

Agendapunt 17
Voorstel over de ontwerpbegroting 2011 en de jaarrekening 2009 WVS

Als je naar het indrukwekkende organigram van de Wvs groep kijkt zie je een gemeenschappelijk regeling met een grote private tak.

Propeople Holding BV.




Accessio reintegratie BV Flexkompaan BV WVS facilitair BV


Een constructie die noodzakelijk is om slagvaardig in te spelen op commerciële ontwikkelingen. Men kan nu zonder problemen samenwerken met andere bedrijven en dat heeft de mogelijk gecreëerd een nieuwe koers in te zetten.

Geen afscherming meer van mensen in tehuizen, instellingen of sociale werkplaatsen, maar zo zelfstandig mogelijk meedoen in de maatschappij.

"Werken naar vermogen".
Een goede zaak. Gelukkig blijft de Wvs ook oog houden voor mensen die op een beschermde plek zullen moeten blijven werken.
Het arbeidsintegratie bedrijf heeft de uitdagende taak gekregen grote groepen mensen met een afstand op de arbeidsmarkt te plaatsen op een plek dicht bij reguliere arbeid.
Door deze nieuwe manier van werken sterk te stimuleren is minder eigen infrastructuur nodig en kunnen de kosten beter in de hand gehouden worden. Het aantal bedrijven waarmee wordt samengewerkt neemt nog steeds toe. Het wordt langzamerhand een indrukwekkende lijst.

Helaas heeft de huidige crisis ook bij de WVS voor problemen gezorgd. Voornamelijk bij de divisie industrie, maar gelukkig ging het een stuk beter bij de divisie diensten waardoor uiteindelijk de cijfers van de jaarrekening weer zwart werden. Mede door de verkoop van de goodwill schoonmaakactiviteiten is er uiteindelijk toch nog een kleine winst gemaakt.
Fijn dat alle medewerkers nu een eenmalige uitkering hebben gekregen.

De goede lijn, die nu ingezet is, moet worden doorgezet. Mogelijk kan, als de economie een beetje helpt, in de nabije toekomst meer winst gemaakt worden zodat de bijdrage die elke gemeente aan de Wvs afdraagt kan worden verkleind of worden gestopt. Eventuele uitbreiding van FTE’s zou met deze winst kunnen worden gerealiseerd. Wachtlijsten wegwerken. Hoe meer mensen met een beperking geholpen kunnen worden hoe beter.
Het APB is blij met de benoeming van onze wethouder de heer Roks in het dagelijks bestuur. Wij wensen hem veel wijsheid toe en verwachten dat hij de WVS op dit goede spoor houdt. wij vragen de wethouder dan ook regelmatig verslag te geven van zijn bevindingen, aanbevelingen etc.

Het APB gaat akkoord met
De conceptjaarrekening, het jaarverslag 2009 en de ontwerpbegroting 2011 van WVS-groep

Agenda punt 18
Voorstel over ontwerpbegroting KVC 2011

Voor ons het Voorstel Ontwerpbegroting Kleinschalig Collectief vervoer 2011.
Het APB kan akkoord gaan met dit voorstel

Agendapunt 19
Voorstel over het vaststellen van de maatregelenverordening IOAW ern IOAZ.

Het APB is het eens met het vaststellen van de maatregel-en handhavingverordening onder de wet BUIG ( Wet tot Bundeling van Uitkeringen en Inkomensvoorziening.
Echter willen we als APB een opmerking plaatsen binnen de kaders van het toepassen van beschreven sanctie. Het lijkt ons niet daadwerkelijk efficient, zoals aangeduid in doc. 20100517 0001, daar het APB van mening is dat dit riekt naar een verschuiving van loket. Gezienn het feit dat bij het toepassen van een dergelijke sanctie, belanghebbende terugvalt in de Wet Werk en Bijstand ( WWB).
Ons inziens lijkt dat niet het doel te zijn van deze bundeling van wetgeving.

APB Opinievergadering 29 juni 2010 19.30 uur Raadzaal

RUIMTELIJKE ZAKEN

Agendapunt 21
Uitvoeringsprogramma Structuurvisie Plus thema sport

Middels voorliggend voorstel dient de realisatie van een nieuw sportpark ten behoeve van rugbyclub REL en honk- en softbalclub de Stags geregeld te worden. Beide clubs hebben dringend behoefte aan een nieuw sportpark, zij het om totaal verschillende redenen:
- De Stags worden verdrongen van hun mooie accommodatie door de nog immer groeiende hockeyclub Etten-Leur die dringend behoefte heeft aan extra speelvelden,
- REL daarentegen speelt en traint al jaren op één veld, wat niet aan de eisen van de rugbybond voldoet, en waarbij zij iedere thuiswedstrijd van het eerste elftal het risico lopen dat de wedstrijd door de scheidsrechter wordt afgelast vanwege de te kleine afmetingen van het ene beschikbare veld.
Kortom, een nieuw sportpark waar beide verenigingen hun thuishonk van zullen moeten maken is onontbeerlijk en zal zo spoedig mogelijk gerealiseerd moeten worden.
So far, so good, zou je denken, één nieuw sportpark voor beide clubs met gloednieuwe velden en accommodaties die voldoen alle eisen van bondsbesturen en andere belanghebbenden, daar zouden beide clubs toch een gat van in de lucht moeten springen. Niets is echter minder waar: de locatie van het nieuwe sportpark biijkt een groot obstakel.
Beide clubs hebben een sterke voorkeur voor een locatie in Etten-Leur Noord, waarbij REL het meest stellig blijkt in zijn overtuiging een Leurse vereniging te zijn en andere locaties blijken voor REL onbespreekbaar. Echte, keiharde, redenen voor deze overtuiging lijken echter te ontbreken en deze overtuiging lijkt vooral gebaseerd op historie en emotie.
De historie van de club leert ons dat zij is opgericht in 1971, in Cafe Hof van Holland, op Leur dus. De eerste jaren werden de wedstrijden gespeeld op sportpark de Lage Banken, wat zij deelden met de voetbalclub uit Etten: Internos. Verrassender in deze context is de keuze van het eerste vaste clubhuis: bar Poem-Poem aan de Kerkwerve in Etten. Pas in 1976 is de club verhuist naar het voormalige Unitas terrein aan de Lange Brugstraat in Leur waar zij nu nog steeds spelen. Een periode van bijna 35 jaar op Leur wat de binding nog enigszins kan verklaren.
De Stags daarentegen lijken in dit geval toch eieren voor hun geld te kiezen en zijn bereid iedere locatie voor het nieuwe sportpark te bespreken.
In opdracht van de Raad heeft de gemeente een onderzoek gestart naar de vijf verschillende alternatieven voor de locatie van dit nieuw te realiseren sportpark.
De resultaten van dit onderzoek spreken voor zich: locatie de Streek springt er op alle beoordeelde aspecten als beste uit. Een sportpark op deze locatie is het snelste te realiseren, tegen de laagste kosten en met de juiste kwaliteit. Deze locatie heeft wel één aandachtspunt en dat is de ontsluiting via Streek of Grauwe polder: deze is matig. Graag horen wij van de wethouder wat hij aan dit punt denkt te gaan doen. Verder heeft deze locatie slechts één echt probleem: zij ligt niet op Leur.

Kijkend naar de resultaten van het onderzoek valt verder op dat de verschillen tussen de vijf alternatieven vooral in de te maken kosten en de benodigde tijdspanne voor de realisatie zitten. Locatie de streek springt er met een prijs van 3,5 miljoen en een realisatie in het 3e kwartaal van 2012 positief uit ten opzichte van het door REL gewenste alternatief aan de Meeuwisdijk met een prijs van 11,7 c.q. 9,5 miljoen en een realisatie in het 3e kwartaal van 2014.
De ‘gouden jaren’ van de gemeente Etten-Leur zijn voorlopig voorbij, bezuinigingen alom is het motto voor de komende jaren. Dus moet je jezelf ook afvragen of een bedrag van 3,5 miljoen voor twee verenigingen, samen ongeveer 200 leden groot, niet een beetje veel van het goede is.
De brief van de voorzitter van REL, Dhr. Teunissen, helpt bij dit vraagstuk niet echt. Als wij onze vraagtekens al zetten bij een sportpart van 3,5 miljoen is een sportpark van 8,5 miljoen haast onbespreekbaar.
Het APB hoopt van harte dat Rugbyclub Etten-Leur deze nieuwe realiteit kan accepteren en net als haar toekomstige buren ‘eieren voor haar geld’ kiest waardoor zij over ruim twee jaar gebruik kunnen gaan maken van een gloednieuw sportpark waarbij een eventuele combinatie met de bijenhoudervereniging voor het APB absoluut bespreekbaar zou zijn. Graag horen wij de visie van de wethouder op dit laatste punt.
Agendapunt 22
Voorstel over het vaststellen van bestemmingsplan Rokx ( Roosendaalseweg).

Er is met de ingebrachte zienswijze rekening gehouden.
Het APB kan akkoord gaan met het voorstel.

Agendapunt 23
Voorstel over het vaststellen van bestemmingsplan Naaldstraat 4.

Het APB kan akkoord gaan met het voorstel.

Agendapunt 24
Voorstel over het vaststellen van bestemmingsplan Klappenberg 10b.

Het APB kan akkoord gaan met het voorstel.

Agenda punt 25

Voorstel over het nemen van een voorbereidingsbesluit voor vaststelling locaties windmolenprojecten bollendonkseweg en Zwartenbergseweg

Voor ons het verzoek voorbereidingsbesluit windmolenparken voor de gebieden waarbinnen de lijnopstellingen van windpark Bollendonkseweg en windpark Zwartenbergseweg zijn gelegen, een en ander zoals weergegeven op aan ons aangeboden analoge kaart .
Met aan ons “de Raad “ de vraag om het Voorbereidingsbesluit vast te stellen.

Op het ontwerpkader notitie windenergie is begin 2005 inspraak verleend. Hierbij is gelegenheid gegeven om zienswijzen over de ontwerpnotitie kenbaar te maken. Nader onderzoek heeft uitgewezen dar er tijdens de inspraakperiode enkele "negatieve" zienswijzen kenbaar gemaakt door omwonenden en enkele belangenorganisaties, en de resterende positief. Vervolgens heeft de op 4 juli 2005 unaniem ingestemd met de Kadernotitie windenergie Etten-Leur.

Overeenkomstig het bepaalde in de Wet op de Ruimtelijke Ordening (artikel 19a lid 4) hebben de op de projecten "Realisering windpark Bollendonkseweg" en "Realisering windpark Zwartenbergseweg" betrekking hebbende stukken in maart/april 2008 ter inzage gelegen, waarbij gelegenheid is geboden om zienswijzen naar voren te brengen.
Ook toen is er van deze mogelijkheid eigenlijk minimaal gebruik gemaakt..

Ik wil U verder niet onthouden dat er toen een zienswijze van ENECO en de betrokken families van Windpark Hoevensche Beemden is ontvangen, waarin zij laten weten positief te staan tegenover de oprichting hiervan en de medewerking van de gemeente Etten-Leur .

Indien wij nu als Raad zouden besluiten om geen Voorbereidingsbesluit vast te stellen, zal er geen vrijstelling zijn ex artikel 19 lid 1 Wet Ruimtelijk Ordening en daarmee ook geen bouwvergunning voor de Windparken kan worden verleend wat erg jammer zou zijn.
Tevens mogen wij niet vergeten dat de totaal gemaakte kosten voor dit project dan zo goed als verloren moet worden aangemerkt terwijl dit alles is opgezet voor een beter en groen en gezond milieu,

Verder hebben wij kennis genomen van de door uw ingebrachte informatie, dat het voorbereidingsbesluit geen risico met zich mee zal brengen dus ook geen financiële en wij houden U daar dan ook aan,
Nogmaals : beide projecten voldoen geheel aan het bepaalde in de Kadernotitie windenergie Etten-Leur d.d. 4 juli 2005 waarmee de toenmalige gemeenteraad unaniem heeft ingestemd.

Conclusie:
Ook het Algemeen Plaatselijk Belang denkt aan een betaalbaar en gezond milieu, dus ook aan de toekomst van onze kinderen net zoals de raad in een veel eerder stadium heeft gedaan.

Het Algemeen Plaatselijk Belang gaat akkoord met het voorstel.

Agendapunt 26
Voorstel over het vaststellen van de milieuvisie 2010-2011

Voor ons ligt de milieuvisie van de gemeente Etten-Leur.
Voor het eerst in de geschiedenis van deze gemeente een nota, die moet leiden tot een integraal milieubeleid. Waarvan akte. (proficiat)

Wij als raad stellen, waarschijnlijk vanavond nog, deze Milieuvisie vast met de daarmee gepaard gaande ambities van de gemeente Etten-Leur op het beleidsveld Milieu.

Milieu wordt daarmee een belangrijk integraal onderdeel van het gemeentelijk beleid en het gemeentelijk handelen.

Na de inspraakronde is de nota vervolmaakt. Er is ruim rekening gehouden met de insprekers. Zelfs tekstuele wijzigingen, door het IVN ingebracht, zijn voor een overgroot deel overgenomen. Ook de omliggende gemeenten hebben positief gereageerd. Alleen de gemeente Rucphen had nog een opmerking over monitoring van de milieuvisie. Met het voornemen het instrument “milieujaarverslag” tevens te benutten voor monitoring van onze milieuvisie, is op die manier voorkomen dat een extra rapportage wordt geïntroduceerd. Dit getuigd van een zo efficiënt mogelijk gebruik van de financiële middelen.

Als we het dan toch hebben over financiële middelen.
Het volgende:
Het college heeft als standpunt ingenomen dat zij wil vasthouden aan een eerder ingenomen standpunt om voorwaarden te scheppen voor het realiseren van een Milieu Educatief Centrum door particulier initiatief.
In het Raadsprogramma 2010 - 2014 is dit standpunt nogmaals herhaald.
De gemeente geeft in haar nota aan proactief te willen handelen, doelgroepen op maat benaderen en de verantwoordelijkheid nemen om zelf een voorbeeldfunctie te vervullen.

In de nota wordt gesproken over luchtverontreiniging door de industrie. Helaas kan de gemeente de uitstoot van enkele vervuilende bedrijven niet manen. Deze bedrijven hebben afspraken op een hoger niveau. Zij voldoen aan de Europese wetgeving. In Etten-Leur zelf zijn we een stapje verder.
Het revitaliseren van het bedrijventerrein is een goede zaak en zal zeker een gunstige invloed hebben op ons milieu. Bodemsanering, lucht en geluidskwaliteit etc. zijn voor onze toekomstige generatie van evident belang.

In het programma akkoord wordt een beperkte chemische onkruidbestrijding toegestaan. We moeten ons wel realiseren dat door het scheiden van het hemelwater en riool de chemische middelen direct in ons drinkwater komen. Ook hier moeten we denken aan onze toekomstige generaties.
Wij vragen de wethouder of hij er op toe dat er eerst een onderzoek komt naar de effecten van het gebruiken van chemische middelen. En dat deze dan alleen worden ingezet voor onkruidbestrijding op die plaatsen waar bv. borstelen, branden niet afdoend is.

De APB is trots op deze milieuvisie met de daarin aangegeven milieuambities van de gemeente Etten-Leur tot 2020 die moeten leiden tot een integraal milieubeleid.

Wij hopen dat deze milieuvisie niet onder te grote druk komt vanwege de financiële situatie waar de gemeente nu in verkeerd. Nu Investeren in een gezond milieu zal op termijn goedkoper blijken te zijn.
15-06-2010      APB is de boot ingegaan!       Lees hier verder...

Eindelijk was het zover, het APB-uitje voor de raadsleden, burgercommissieleden en het bestuur of te wel een teambuildingdag. Melden op een cryptisch omschreven plaats, men moest uitkomen bij de Turfvaart. Gelukkig was er iederen en zelfs op tijd.
De zon was een voorteken voor een leuke en educatieve dag.

Eerst een bakkie kofie met een worstenbrood, daarna wat uitleg en dan letterlijk de boot in, Jonge Jantje genaamd. Een opmerkelijke naam voor een honderd jaar oude boot. Er werd gevaard over de Leurse Vaart richting de Mark. Naast de zon was er ook een hapje en drankje aanwezig.
Tijdens de toocht werd de gids Engelbrecht opgepikt. Hij vertelde de geschiedenis over de Zwartebergse polder. Zo kregen we weer een geschiedenis les.
Na een goed uur werd Engelbrecht weer aan wal gezet en voer de boot weer terug naar de haven.

Daar aangekomen was er tijd om de boottocht te evalueren. Vervolgens werd iedereen op de fiets gezet om naar een tussenstop, De Butler, te gaan. Even op adem komen om de laatste etappe richting bbq (Oude Koekoekweg) te gaan voltooien. Sommigen toonden al sporen van vermoeidheid.

Aangekomen bij de bbq werd nog even een serieus onderdeel (rollenspel) van het programma geoefend. Na een half uur was men er overeens dat dit onderdeel voor herhaling vatbaar was.
Na dit gedeelte werd gestart met de bbq. Onder het genot van een drankje werd gretig gebruikt gemaakt van het eten. Ondertussen werd er ook met elkaar gesproken over koetjes en kalfjes. We zaten tenslotte in het buitengebied.

Daarna nog met z'n allen afruimen. Zo werd deze dag gezamenlijk afgesloten. Tevreden ging men terug op de fiets naar huis, ook deze keer was het nuttige en het aangename op deze dag een goede combinatie.
Voor deze dag gold in ieder geval: samen op weg, samen sterk.


12-06-2010      APB vraagt dringend aandacht voor scooteroverlast       Lees hier verder...

Betreft: Overlast en onveilige situaties door scooters op de Markt en omgeving.


Geacht College,

De fractie van het APB wil graag met spoed uw aandacht vestigen op het feit dat er in de omgeving van de Markt en het Raadhuisplein dagelijks grote overlast en tal van bijzonder onveilige situaties ontstaan als gevolg van scooters welke met grote snelheden de wegen, fietspaden en zelfs de voetgangersgebieden betreden.

Deze scooters, welke over het algemeen in groepjes rondscheuren, veroorzaken niet alleen bijzonder veel geluid- en stankoverlast voor het winkelend en terrasbezoekend publiek, maar zorgen tevens voor bijzonder onveilige situaties door hun asociaal rijgedrag waarbij zij met bijzonder grote snelheden continue wisselen tussen rijbanen, fietspaden en voetgangersgebied.

Los van het feit dat zij hierbij diverse verkeersovertredingen plegen levert dit gedrag zeer gevaarlijke situaties op waarbij het slechts een kwestie van tijd is voordat hierbij ernstige ongelukken gaan gebeuren.

Ter bescherming van onze burgers die in deze omgeving graag rustig willen winkelen of een terras bezoeken, en tevens om deze scooterrijders tegen zichzelf te beschermen, verzoekt de fractie van het APB verzoekt het college dan ook dringend om hier met spoed aandacht aan te schenken en in overleg te treden met het politieapparaat zodat hier snel afdoende maatregelen genomen kunnen worden.


In afwachting van uw reactie en met vriendelijke groet,

Namens de fractie van het APB,
Peter van der Wulp.
   
         
       
         
 
Contact
LId worden
Nieuwsbrief
Links
 
 
 
 
Voorwoordje
Downloadpagina
Behaalderesultaten
Kieslijst
Eigenstukjes
 
 
motto
 
Zondag 5 september 2010
APB   Postbus 174    4870 AD   Etten-Leur  info@apbetten-leur.nl
     © 2007 APB Etten-Leur
 ALGEMEEN PLAATSELIJK BELANG
ETTEN-LEUR